找到更快的工具

　　亨利·福特有次问别人说你们要什么交通工具，别人回答说要匹更快的马。不过福特没有去找马，而是找到了“更快的”汽车。但汽车是按照那个时代的发展轨迹而诞生，没有燃气发明和工业时代的熏陶，无法凭空产生汽车。

　　荣获年度最佳商业图书奖的《世界是平的》一书表达了这样一个观点：在今天这样一个因信息技术而紧密、方便的互联世界中，全球市场、劳动力和产品都可以被整个世界共享，一切都有可能并且需要以最有效率和最低成本的方式实现。而在全球化和泛平化的趋势中，小虾米和大鲸鱼可以平起平坐，但最后胜出的是最有竞争力的。

　　不难发现，当阿里巴巴将诚信、支付、软件以及与物流合作这些全部整合到一处，所能发挥出的威力将远超出行业本身，阿里巴巴开始介入企业大量的活动，企业的整个运营链开始逐渐地迁徙到阿里巴巴平台上。因为阿里巴巴上聚集了大量的厂商，对企业来说降低了检索、比较的成本，而同时这些企业的汇集也就孕含了无数商机。人们揣测，通过类似阿里巴巴这样成规模的电子商务网站，大型制造商可以站在行业高度来重新构造供应链，从而形成最有效率的供、产、销链条。阿里巴巴可以把企业整条供应链的供货过程变得更快、更透明，制造商一方面更容易找到一个好的供应商，阿里巴巴也为供应商提供了一个舞台，得以和更多客户发生关系，同时，制造商的产品也完全可以借助阿里巴巴平台开放而获益，并且可以降低销售链条的成本，而最终的产品价格降下来，消费者购买的产品也会更多。我们已经看见家电行业的海尔、格兰仕，服装行业的NIKE、邦威已经在这么做。

　　制造业从“蓝领”变“白领”

　　经济人士更认为阿里巴巴此举有助于帮助中国大量的制造企业在未来的全球化竞争的产业链中升级，完成从“蓝领”到“白领”的转变。

　　目前，世界上出售的照相机有50%以上在中国生产，30%以上的空调和电视机、25%以上的洗衣机和约20%的电冰箱在中国生产……世界制造业正一步步向中国转移。著名经济学家厉以宁表示，中国的世界工厂是低水平的世界工厂。亚洲开发银行驻中国代表处高级经济学家庄健说，中国制造企业大都在产业链的低端，没有形成自己的核心技术能力，中国充其量只是一个世界制造业的“加工车间”。

　　美国市场上流行的芭比娃娃是中国苏州企业贴牌生产的。这个娃娃在美国市场上的价格是10美元，但在中国的离岸价格却只有两美元，中国企业的利润只有0.35美元。温州生产的打火机，卖到欧洲只要两欧元一只。同样的打火机外国人买回去贴上牌子再拿到欧洲去卖，价格都在20欧元以上。

　　而借助阿里巴巴在产业链上的合作，制造业将能够直接将产品销售到海外市场，无须在成本、渠道这些因素上过多考虑，转而将主要精力放在提高产品质量和服务上。格兰仕自从成为阿里巴巴会员后，不但网上销售大幅增加，而且调整了企业的内部销售结构，格兰仕海外销售部经理沈朝辉认为，成为网商的格兰仕，与同行的竞争已经由最初的产品质量和价格的竞争进入到客户服务和速度的竞争时代。浙江的永康70%的企业都是阿里巴巴的会员，他们通过阿里巴巴来完成部件采购和海外销售，阿里巴巴帮助永康企业摆脱在产业链中以往加工、装配环节的单调角色，在产品创新上下功夫，目前永康已成为全球最大的滑板车制造基地，涌现了好几种在海外市场知名的品牌。

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